Leistungsangebot
Projektmanagement für Banken und Sparkassen
Ob es um die Umsetzung aufsichtsrechtlicher Anforderungen, um die Erweiterung vorhandener IT-Lösungen oder um die Optimierung von Betriebsabläufen geht:
Wichtige Veränderungen werden in Banken und Sparkassen zunehmend als Projekte durchgeführt. Erfolgreiche Projekte wirken sich positiv auf den Geschäftserfolg aus und gutes Projektmanagement ist dabei die Schlüsselqualifikation.
Qualität und Vollständigkeit der Konzepte, angemessene Tests, die korrekte technische Realisierung, Dokumentation, klare Verantwortlichkeiten und Abnahmeverfahren sind entscheidend für den Projekterfolg.
Die Syncwork AG verbindet bankfachliches und technologisches Projektmanagement-Knowhow zu einem ganzheitlichen Leistungsangebot:
- Projektmanagement (PMI, IPMA, CMMI)
- Requirements-Management (IREB)
- Solution Engineering
- Test- und Qualitätsmanagement (ISTQB, Six Sigma, V-Modell)
- Release-Management (ITIL)
- IT-Dokumentation (IEEE 8.29, 730)
Mit Hilfe dieser Modelle können die Leistungen einer Entwicklungs- oder IT-Organisation nachhaltig und messbar verbessert werden, indem sie bewährte Praktiken aufführen, eine objektive Standortbestimmung ermöglichen und konkrete Hilfen für eine Prozessverbesserung bieten.
Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte. Unsere Berater verfügen neben umfangreichen praktischen Erfahrungen in den unterschiedlichen Projektmanagementrollen zudem über etablierte Zertifizierungen.
Unsere Leistung Ihr Nutzen
Mit bankfachlichem Know-how und IT-Kompetenz verantworten unsere Berater die Durchführung ihrer Projekte von der Initialisierung bis zur Umsetzung und sorgen so für Kontinuität und gleichbleibende Qualität während der gesamten Projektlaufzeit. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen passfähige Lösungen für Ihr individuelles Anliegen.
Sollten Sie für eine oder mehrere Projektphasen explizites Know-how benötigen, unterstützen unsere Berater Sie mit bankfachlicher Expertise, methodischer Sicherheit und dem pragmatischen Gespür für wirtschaftliche Lösungen. Dabei wird auf praxiserprobte Methoden und Konzepte zurückgegriffen, die die Qualität und Effizienz des Projekts sicherstellen. Insofern sind unsere Berater in der Lage, sich schnell auf geltende Durchführungsrichtlinien einzustellen.
Ist in Ihrem Unternehmen kein Projektvorgehensmodell implementiert, beraten und unterstützen wir Sie, ein auf eine optimale Gestaltung des IT-Einsatzes ausgerichtetes Projektvorgehensmodell zu definieren und zu implementieren.




