Seite drucken
Referenzen
Nichts ist überzeugender als zufriedene Kunden. Eine vertrauensvolle Kooperation mit Kunden ist nach unserer Überzeugung die Grundvoraussetzung für eine langfristige erfolgreiche Zusammenarbeit.
Unternehmerischer Erfolg von morgen ist das Ergebnis richtiger Entscheidungen von heute.
Erfahren Sie, mit welchen Entscheidungen unsere Kunden die Weichen für neues Wachstum und richtungweisende Strategieentwicklungen gestellt haben.
Freie Universität Berlin
Erarbeitung eines Grobkonzepts für die Kosten- und Leistungsrechnung sowie entsprechende Pilotierung
- Fachliche und methodische Begleitung der Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung an der Freien Universität Berlin. Unterstützung in allen Projektphasen durch Projektleitung bei den erforderlichen Change Management-Prozessen, durch fachliches Coaching und Moderation von Sitzungen, durch Einsatz von Projekttools. Fachlich-inhaltliche Unterstützung bei den Aufgaben: Evaluierung der vorhandenen Elemente der Kosten- und Leistungsrechnung, Erarbeitung und Implementierung der Grundsätze für die Weiterentwicklung der Rechnungswesenprozesse, Produktbildung in sieben Piloteinrichtungen, Entwicklung des Berichtswesens und der KLR-Organisation, Auswahl eines Softwaresystems zur Personalkostenverteilung unter Berücksichtigung der vorhandenen IT-Infrastruktur sowie Umsetzung der fachlichen Anforderungen im SAP-System der FU Berlin
Landesamt für Flurneuordnung und Landentwicklung Baden-Württemberg
Konzeption und Realisierung der Schnittstelle NSI (SAP R/3) - FOKUS 2000 auf der Basis von Informatica PowerCenter
- Das Forstsystem FOKUS 2000 tauscht bidirektional Daten mit dem SAP-System des Landes Baden-Württemberg aus. Die Schnittstelle wurde mit dem ETL-Werkzeug Informatica PowerCenter von Syncwork entwickelt.
Landeshauptstadt Dresden
Bildung eines Regiebetriebs "Zentrale Technische Dienstleistungen"
- Bildung eines Regiebetriebs "Zentrale Technische Dienstleistungen" mit allen Teilaufgaben der Aufbau- und Ablauforganisation, Aufgaben- und Haushaltsabgrenzung, Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung, internen Kommunikation, IT-Konzeption sowie Personal- und Stellenplanung
Landeshauptstadt Dresden
Erarbeitung eines Konzeptes für die "Überleitung der Straßeninstandhaltung und -unterhaltung an Dritte"
- Analyse der Ist-Situation (Aufgabenprofile, Daten- und Mengengerüste, Kennzahlen, Prozesse und Schnittstellen) und Erarbeitung eines Soll-Konzepts (Strukturierung gewerblicher Aufgaben, Markt- und Kostenanalyse, Vergabeszenarien inklusive Synergiepotentiale, Personal- und Techniküberleitung, Umsetzungsplanung)
Landeshauptstadt Wiesbaden
Erstellung eines Kommunikationskonzepts für die Personalüberleitung der städtischen Angestellten und Beamten aus der Abt. IuK
- Erarbeitung eines Kommunikationsplanes, von Argumentationslinien und Informationsmaterialien sowie Aufbau einer Mitarbeiterhotline der städtischen Angestellten und Beamten aus der Abt. IuK im Zuge des Personalübergangs zur gemeinsam von der Stadt Wiesbaden und der Siemens AG gegründeten WIVERTIS GmbH
